Quem Somos

Uma consultoria construída sobre a arte de ouvir

A Amaná nasceu da crença de que organizações mais saudáveis começam por pessoas que se sentem ouvidas.

Nossa História

De onde viemos e o que nos move

A Amaná surgiu em Porto Alegre a partir de uma pergunta simples: por que tantas organizações sabem que precisam mudar, mas não conseguem? A resposta, quase sempre, passa pelas pessoas — não pelos processos.

Fundada por profissionais com trajetória em desenvolvimento humano, psicologia organizacional e consultoria estratégica, a Amaná escolheu um caminho diferente do habitual: primeiro escutar, depois agir. Cada projeto começa por entender o que as pessoas da organização já sabem — mas nem sempre conseguem dizer em voz alta.

O nome vem do tupi-guarani e significa "chuva generosa" — aquela que nutre sem inundar. É exatamente o ritmo que buscamos no nosso trabalho: presente, cuidadoso e no tempo certo.

Nossa Missão

Apoiar organizações que querem crescer sem perder de vista as pessoas que as fazem funcionar. Trabalhamos para que equipes se entendam melhor, líderes caminhem com mais clareza e estruturas sirvam às pessoas — não o contrário.

Escuta genuína — antes de qualquer diagnóstico ou proposta

Presença continuada — não entregamos relatórios e saímos

Respeito ao tempo — mudanças de cultura não seguem cronogramas rígidos

As Pessoas

Quem trabalha com você

Carla Menezes

Sócia-fundadora · Desenvolvimento Organizacional

Psicóloga com mais de 14 anos acompanhando processos de mudança em organizações gaúchas. Especialista em escuta e facilitação de grupos.

Rafael Lemos

Sócio · Estrutura e Estratégia de RH

Administrador e coach de liderança com experiência em redesenho de estruturas e gestão por competências em empresas de médio porte.

Juliana Silveira

Consultora Associada · Cultura e Clima

Mestre em Comportamento Organizacional, atua na condução de processos de diagnóstico e no suporte a líderes em transição.

Como Trabalhamos

Padrões que guiam nosso trabalho

Proteção de dados pessoais

Seguimos a LGPD em todas as etapas. Dados coletados em processos de escuta são tratados com sigilo absoluto.

Ética profissional

Seguimos os princípios do Código de Ética do Psicólogo e das boas práticas de consultoria organizacional.

Metodologia baseada em evidências

Nossas abordagens têm base em pesquisa acadêmica e prática clínica — não em tendências passageiras.

Comunicação clara

Relatórios e devolutivas são escritos para serem lidos por pessoas — sem jargão desnecessário ou termos técnicos obscuros.

Abordagem sistêmica

Nenhuma equipe existe em isolamento. Olhamos para os contextos, históricos e interdependências antes de propor qualquer intervenção.

Revisão e melhoria contínua

Revisamos nossas práticas regularmente com base no retorno dos clientes e nas atualizações do campo de desenvolvimento organizacional.

Nossa Perspectiva

O que acreditamos sobre organizações e pessoas

Organizações são, antes de tudo, grupos de pessoas tentando fazer algo juntas. Quando as relações entre essas pessoas estão tensas, confusas ou silenciadas, o trabalho sofre — independentemente de quão boa seja a estratégia no papel. É por isso que o desenvolvimento organizacional começa pela qualidade das conversas e pela disposição de escutar.

Na Amaná, trabalhamos com três camadas que se influenciam mutuamente: a cultura da equipe, a estrutura da organização e a maturidade das lideranças. Quando essas três áreas estão alinhadas, as organizações conseguem crescer de forma mais estável — e as pessoas ficam com mais disposição para contribuir.

Não acreditamos em receitas prontas. Cada organização tem uma história, um contexto e um ritmo próprios. O nosso papel é ajudar a tornar esse contexto mais legível — e abrir espaço para que as pessoas possam agir com mais clareza e menos desgaste.

Atuamos em Porto Alegre e em todo o Rio Grande do Sul, com atendimento presencial e remoto. Nossos clientes são, na maioria, empresas de médio porte e organizações do terceiro setor que estão em algum momento de transição — seja de crescimento, de reestruturação ou de renovação de liderança.

Quer conhecer melhor o nosso trabalho?

Uma conversa de meia hora já costuma ajudar a clarear o caminho. Sem compromisso.

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